Como a regra 70/30 pode ajudar você a organizar seu fluxo de caixa

Gerenciar bem o fluxo de caixa é uma das habilidades mais valiosas para qualquer empreendedor. Afinal, é o controle sobre entradas e saídas que garante a sobrevivência e o crescimento de um negócio, mesmo em momentos de instabilidade ou baixa nas vendas. Uma gestão eficiente ajuda a tomar decisões mais seguras e a manter a saúde financeira da empresa em dia.

Entre tantas estratégias disponíveis, a regra 70/30 se destaca por sua simplicidade e efetividade. Ela propõe uma divisão inteligente dos recursos que entram no caixa: 70% destinados à operação e 30% reservados para o lucro, reinvestimento ou expansão do negócio. Mais do que uma fórmula fixa, trata-se de uma mentalidade de gestão equilibrada.

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Ao adotar esse modelo, o empreendedor aprende a respeitar os limites do caixa, a se planejar para o futuro e a evitar o hábito perigoso de gastar mais do que se ganha. É uma forma de garantir previsibilidade sem abrir mão da ambição — e sem deixar de lado os riscos que todo negócio naturalmente enfrenta.

A lógica por trás da regra 70/30

Antes de aplicar a fórmula, é importante entender o seu porquê. A regra 70/30 cria uma base sólida para que o empreendedor possa tomar decisões com mais clareza. Ela força a empresa a funcionar com uma margem realista, enquanto garante espaço para construção de reservas, reinvestimento e até para remuneração dos sócios de forma mais estruturada.

Veja como aplicar a regra na prática:

• 70% do valor total que entra no caixa deve ser destinado às despesas fixas e variáveis, como folha de pagamento, fornecedores, aluguel, impostos e uma reserva mínima de segurança.
  
• 30% restantes devem ser organizados entre lucro do empreendedor, reinvestimento em melhorias no negócio (como marketing, estoque ou equipamentos) e capital de crescimento futuro.
  

Essa lógica ajuda a criar disciplina e a separar claramente o que é necessário para manter o negócio em funcionamento e o que deve ser guardado para fortalecer o futuro da empresa.

Aplicar a regra 70/30 não exige grandes planilhas ou sistemas complexos. O mais importante é manter constância e comprometimento com o modelo — mesmo em meses difíceis. Essa divisão traz uma nova forma de enxergar o dinheiro da empresa: como ferramenta de controle, planejamento e, principalmente, liberdade para crescer com segurança.

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